Lo Studio Sini & Partners è una
società indipendente, nata a
Torino nel 2023 dall’unione di
professionisti con esperienza
pluriennale in M&A
negli svariati settori industriali, con
lo scopo di offrire agli imprenditori
e alle aziende le soluzioni su
misura per loro, efficaci
a rilanciare ed espandere il proprio
business in Italia e all’Estero.
UNA SOLUZIONE
SU MISURA PER TE
SU MISURA PER TE
CHI SIAMO:
Lo Studio Sini & Partners è una
società indipendente, nata a
Torino nel 2023 dall’unione di
professionisti con esperienza
pluriennale in M&A
negli svariati settori industriali, con
lo scopo di offrire agli imprenditori
e alle aziende le soluzioni su
misura per loro, efficaci
a rilanciare ed espandere il proprio
business in Italia e all’Estero.
LA NOSTRA OFFERTA
Offriamo il nostro sostegno alle imprese nelle operazioni di Finanza Straordinaria e
Mergers & Acquisitions, con lo scopo di rendere il business più veloce ed efficace:
Perizia mobiliare, immobiliare, civile e penale della struttura e dell'azienda.
Ristrutturazione dei debiti e gestione della crisi.
Analisi approfondita dello stato dell'arte dell'azienda.
Identificazione dei punti di forza e debolezze della struttura.
Analisi di settore e sull'andamento storico e prospettico del mercato.
Riposizionamento del brand sul mercato.
Ristrutturazione asset aziendale.
Gestione più efficiente dei costi diretti e indiretti e del personale.
IDENTIFICAZIONE DEI BISOGNI DEL CLIENTE: quale è
il suo desiderio? Di cosa ha bisogno? Quali aree
deve maggiormente risanare?
IDENTIFICAZIONE OBIETTIVI: definizione degli
obiettivi che il cliente vuole raggiungere.
IDENTIFICAZIONE DEL TEAM OPERATIVO: chi
supporterà il cliente, di quali figure professionali
necessiterà per raggiungere i suoi obiettivi?
FASE 1
STUDIO E ANALISI
GESTIONALE E FINANZIARIA
DELL’AZIENDA
Analisi dello stato dell’arte dell’azienda.
Analisi dei bilanci e della bancabilità dell'azienda.
Analisi dei costi diretti e indiretti,
debiti, finanziamenti e accordi in
essere.
Analisi dei ricavi e del profitto.
Ricerca delle cause e degli errori
che hanno portato al declino del
business.
Creazione e mantenimento di un Project Planner nel rispetto
delle tempistiche del progetto.
Creazione di una Data Room (area condivisa) per archiviare le informazioni raccolte e consultabili da tutto il Team.
Costanza, determinazione e rispetto delle scadenze prefissate per la buona realizzazione del progetto.
FASE 2
STUDIO E ANALISI TECNICA,
OPERATIVA E COMMERCIALE
DELL’AZIENDA
Visita dello stabilimento.
Analisi tecnica e valutazione dei prodotti.
Calcolo redditività prodotti alto-rotanti e basso-rotanti.
Verifica dell'ottimizzazione dei processi e del personale.
Efficientamento dei processi e della catena produttiva.
Efficientamento del magazzino, inventario, piano presse e
sistema gestionale.
Definizione del piano di ristrutturazione aziendale
attendibile, entro 3/5 anni, per ristabilire l’equilibrio
finanziario e affrontare nuove sfide future.
Implementazione delle nuove strategie di vendita.
Riconfigurazione in generale del modello di business
dell’impresa attraverso la riorganizzazione dell’assetto
aziendale, del management, delle attività e delle figure
chiave, con lo scopo di aumentare gli utili, creare valore e ri-posizionare il Brand sul mercato
FASE 3
GESTIONE OPERATIVA PRESSO IL
CLIENTE E COMMERCIALE
DELL’AZIENDA
Resoconto settimanale delle attività.
Riunioni di allineamento con il cliente sull’avanzamento dei lavori.
Monitoraggio continuo e valutazione dei risultati rispetto agli
obiettivi iniziali.
Stimolare l’innovazione, la crescita e la sostenibilità.
Investire nella formazione.
Migliorare la comunicazione con il personale e con i clienti.
Implementare e abbracciare il cambiamento.
Lavorare fianco a fianco del cliente per soddisfare ogni sua
esigenza.
BENEFICI
Controllo della reddittività e della marginalità di ogni business unit.
Maggiore stabilità finanziaria.
Espansione verso nuove aree produttive.
Progettazione di nuovi processi di vendita.
Monitoraggio KPI.
Controllo della reddittività e della marginalità di ogni business unit.
Progettazione di nuovi processi di vendita.
Espansione verso nuove aree produttive.
Maggiore stabilità finanziaria.
Monitoraggio KPI.
Un team di professionisti mette a disposizione il proprio Know-How, le proprie competenze, le metodologie e le best practices al servizio delle aziende.
PRINCIPALI SETTORI D'ESPERIENZA
Retail Food & Beverage
Automation & Packaging
Automotive & Trasportation
Home Appliance
RAGGIUNGI I TUOI OBIETTIVI CON LO STUDIO SINI & PARTNERS
